
山本五十六
人の成長と行動を導く、段階的な信頼の教え。
この言葉が私たちの心に深く響くのは、人が「どうすれば自ら動き出すのか」「どうすれば大きく成長できるのか」という、人間関係の普遍的な真理を教えてくれるからです。人はただ命令されるだけでは、なかなか心から動けません。まず手本を見せ、言葉で伝え、実際に挑戦する機会を与え、そしてその努力を認めてもらうことで、初めて「やってみよう」という前向きな気持ちが芽生えます。 さらに、真の成長には対話と傾聴が不可欠です。相手の意見に耳を傾け、その存在を承認し、責任ある仕事を任せることで、人は自ら考え、学び、大きく育っていきます。そして最終的には、相手の力を信じ、感謝の気持ちで見守ることで、その人の持つ可能性が花開き、確かな実を結ぶのです。これは、相手への深い理解と信頼がなければできない、人間関係の極意と言えるでしょう。
仕事で後輩や部下を指導する時、つい「あれやれ、これやれ」と指示してしまいがちですよね。そんな時、この言葉をそっと思い出してみてください。まずは自分が手本を見せ、丁寧に説明し、小さな成功を褒めることから始めてみませんか。 また、家族や友人との関係でも、相手の意見に耳を傾け、信頼して任せることで、より良い関係が築けるはずです。誰かの成長を願う時、あるいは自分自身が何か新しいことに挑戦する時、この段階的なアプローチを心に留めておくと、きっと道が開けるでしょう。焦らず、相手を信じる気持ちが、きっと良い結果につながります。

今さ「上の者」「下の者」って言ったでしょ? その感覚をまず無くすこと 仕事をやる上では肩書きもあるけど「役割」でやってるんだから役割で仕事やってるんだってことを思って欲しい 上の人ってのは責任取る人だよ 嫌なことも決めなきゃいけない人一つの意見になってないのに、一つに決めなきゃいけない人これが上の人 責任を取る=誰かをやめさせりゃいいっていう形にすぐ持っていきがち でも、「責任を取る」っていうのはそういう意味じゃなくて 世間にさらされること顔が見えちゃうこと その中で青臭い言い方すれば多くの人が笑顔になれる決断をしていくこと ただ、その決断で色んな人が泣く決断私なんかはそう言うのが殆どでした だけど現場の若い人の強みはより現場を知っていると言うことなので それに(上司が)聞く耳がなければ会長に直訴しなさい
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